מנהל.ת למערכת הגיל הרך בקיבוץ מגל

תחומי אחריות/תהליכים מרכזיים:
1. הכנת תוכנית עבודה שנתית המותאמת למטרות החינוך.
2. ניהול כלכלי של המערכת - תכנון, מעקב ובקרה.
3. ניהול כוח האדם: תכנון, גיוס, הכשרת עובדים וקידומם, סידור עבודה.
4. ליווי, הדרכה וייעוץ לצוותי החינוך.
5. קשר עם הורים.
6. אחריות על ארגון ושיבוץ הילדים ליחידות השונות של המערכת תוך התייעצות עם הגננות וההורים.
7. קשר שוטף עם בעלי התפקידים בקיבוץ: מנהל/ת הקהילה, הנהלת החשבונות, מרכז בניין, ענף המזון ועוד.
8. קשר שוטף עם מוסדות וגורמי חוץ: יועצ/ת, פסיכולוג/ית, מחלקות במועצה האזורית: חינוך, קב"ס, שפ"י, רווחה וגורמי חינוך אחרים, קשר עם משרד החינוך.
9. אחריות על מבני החינוך ותחזוקתם השוטפת.
10. השתתפות בפורומים: ועדת החינוך, פורום רכזות חינוך.
11. ביקור יומי ביחידות הגיל הרך, תצפיות, שיחות עם הצוותים.
12. ישיבות עם צוות הגננות מובילות פעם בשבועיים והשתתפות בישיבות צוותים באופן שוטף.
13. שיחות אישיות תקופתיות עם כל מטפלת והגננות.
14. מעורבות והתעדכנות בתהליכים המתרחשים בקהילה.
15. יישום, פיתוח והובלה של תוכנית החינוכית והארגונית במערכת.
16. חשיבה וניהול תהליכים אסטרטגים של גיל הרך, בהתאמה לצורכי הקהילה והמערכת.
17. בניית תוכנית עבודה שנתית בגילאים השונים בהלימה להתפתחות ולתרבות הקהילה וערכיה.
18. ניהול אינטגרטיבי של תהליכי איתור מניעה לילדים בעלי צרכים מיוחדים ומשפחותיהם.
19. מהווה את הנהלת החינוך הפעילה יחד עם מנהל החינוך הבלתי פורמלי.
20. חברה בוועדת החינוך - מכינה יחד עם יו''ר הועדה ומנהל החינוך הבלתי פורמאלי את סדר היום לגיבוש המדיניות החינוכית קהילתית.